Vaste dienst wordt de norm in regio Den Bosch
31 okt , 12:24 • Nieuws
Pixabay
Met de handhaving van de Wet DBA per 1 januari 2025 wil de overheideen eind maken aan schijnzelfstandigheid en daarmee arbeidsongelijkheid. De wet brengtveranderingen met zich mee als het gaat om de inzet van zzp'ers in de zorg.
De nieuwe regels houden in dat zorgorganisaties zzp’ers niet meer op dezelfde manier kunneninzetten als voorheen, met name wanneer deze zzp'ers in teamverband werken en eenleidinggevende hen aanstuurt. De Belastingdienst beschouwt hen dan als schijnzelfstandigen. Ditbrengt grote risico’s met zich mee. Daarom bouwen 21 zorgorganisaties, waarvan de grotemeerderheid verenigd is in Zorgzaam ’s-Hertogenbosch eo, gezamenlijk de inzet van zzp’ers in 2025af. Dit doen we met oog voor zorgkwaliteit en continuïteit .
Gedeelde verantwoordelijkheid voor de zorg
De beslissing om de inzet van zzp’ers af te bouwen, biedt ook mogelijkheden. Frank van der Linden,voorzitter van de raad van bestuur van Cello, legt uit: “Deze verandering biedt ons de kans omgezamenlijk de zorg beter te organiseren en te zorgen voor duurzame oplossingen. In een flexpoolbehouden zzp’ers de gewenste autonomie en afwisseling, terwijl wij de continuïteit van zorgwaarborgen.”
De beslissing om de inzet van zzp’ers af te bouwen, biedt ook mogelijkheden. Frank van der Linden,voorzitter van de raad van bestuur van Cello, legt uit: “Deze verandering biedt ons de kans omgezamenlijk de zorg beter te organiseren en te zorgen voor duurzame oplossingen. In een flexpoolbehouden zzp’ers de gewenste autonomie en afwisseling, terwijl wij de continuïteit van zorgwaarborgen.”
Een uitnodiging voor gesprek
De zorgorganisaties van Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. zien deze transitie dus als een uitdaging énals een positieve ontwikkeling. Robert Derksen, bestuurder van Reinier van Arkel, benadrukt: “Wewaarderen de expertise en betrokkenheid van onze zzp’ers enorm. De zorg heeft hen nodig en wewillen hen graag behouden binnen onze organisaties. Samen kunnen we een vorm vinden waarin zijzich kunnen blijven ontwikkelen en binnen de nieuwe kaders kunnen blijven bijdragen aan de zorg.”We nodigen hen daarom van harte uit om samen te verkennen welke vormen van samenwerkingmogelijk zijn, bijvoorbeeld door loondienst of via de flexpools, die al binnen veel zorgorganisatiesbestaan.”
De zorgorganisaties van Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. zien deze transitie dus als een uitdaging énals een positieve ontwikkeling. Robert Derksen, bestuurder van Reinier van Arkel, benadrukt: “Wewaarderen de expertise en betrokkenheid van onze zzp’ers enorm. De zorg heeft hen nodig en wewillen hen graag behouden binnen onze organisaties. Samen kunnen we een vorm vinden waarin zijzich kunnen blijven ontwikkelen en binnen de nieuwe kaders kunnen blijven bijdragen aan de zorg.”We nodigen hen daarom van harte uit om samen te verkennen welke vormen van samenwerkingmogelijk zijn, bijvoorbeeld door loondienst of via de flexpools, die al binnen veel zorgorganisatiesbestaan.”
Een zachte landing in 2025
De zorgorganisaties binnen Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. gebruiken het jaar 2025 om dezzp-inhuur af te bouwen, waarbij elke organisatie zijn eigen tempo bepaalt. Onze gezamenlijke inzet isom deze overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen, in nauwe samenwerking met de betrokkenprofessionals.
De zorgorganisaties binnen Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. gebruiken het jaar 2025 om dezzp-inhuur af te bouwen, waarbij elke organisatie zijn eigen tempo bepaalt. Onze gezamenlijke inzet isom deze overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen, in nauwe samenwerking met de betrokkenprofessionals.
Meest Gelezen
Derde explosie in week tijd: tuin en voordeur vernield
Explosie in Den Bosch, voordeur van huis vernield
Explosie Nieuwkuijk: politie zoekt man op ‘rammelende damesfiets’
Eef Mulders haalt bij Talking Football herinneringen op aan zijn voetbaljaren
